怎么整合自己的职场资源

职场上，我们经常听到资本整合这个词，然则，要彻底懂得资本整合这个观点并不是很容易。

我们从最惯例的角度动身，将资本整合这个观点进行解析，即解释清晰“是什么”、“为什么”、“怎么样”三个问题。

1.什么是资本整合

起首说一下，什么是职场资本。小我在职场上的人脉、产物、渠道、平台、资金路子等等，都属于职场资本。

将这些职场资本，进行综合应用，就叫做资本整合。

2.为什么要进行资本整合

日常平凡，我们总能听到，我跟那什么公司的某某司理很熟的，我熟悉那什么团体的某某总监。然则，除了熟悉，有其他关系吗。所谓的熟悉，是什么层面呢。是一路吃过饭。相互知道名字。照样一路共事过。是仅仅熟悉照样认识。

俗话说，人脉人脉，用了才叫人脉，仅仅熟悉，没有帮过忙，处置过任何问题，那熟悉这些人有什么意义。假如说，所谓的同伙都只是些猪朋狗友，那不如没有。

以是，有了资本就要好好应用，不是谁占谁的廉价，而是互相之间共赢共利。

3.怎么进行资本整合

举一个例子：我卒业之后，去了一家连锁零售企业，前前后后在连锁零售门店及治理岗做了三年，这三年，相识了连锁贩卖终端，而且熟悉了许多供货商。之后去了工场，在工场管贩卖，对接的正好是昔时的连锁门店和给连锁门店供货的供货商，对付工场来说，叫做署理商。中央，在海内某年夜型连锁贩卖企业做区总的时刻，熟悉了一个年夜老板。而当我整顿本身，发现本身手上有工场资本，有署理商，有贩卖渠道，还有有钱的年夜老板的时刻，武断萌生了创业的设法主意。年夜老板出资，我着力，我们成立商业公司，然后手上熟悉的厂家可以供货，贩卖渠道和署理商可以进行贩卖。这便是资本整合，我经由过程中央商业环节，可以赚到钱，工场多了贩卖渠道，贩卖终端得到了货源，年夜家配合获利。

资本整合不是针对很年夜的项目，日常平凡生涯事情中做一些工作，也可以常常想想本身手头有什么资本，将资本整合应用。

资本，应用起来才叫资本，放着的话发生不了任何代价。

以是，资本整合，对付任何人任何事都异常紧张。