召开第三季度工作总结与第四季度工作推进计划战略思路落地执行会

8月15日上午，公司董事长林商理主持了公司第三季度事情总结会议，并对第四时度公司事情方案及思绪进行了落地推动会议 ，在公司会议室召开，各部分卖力人及全部员工加入了会议。

针对第四时度的重点事情，林董事长提出了以下几点要求：

1. 加年夜市场开辟力度，进步市场占有率。各部分要慎密协作，立异营销手腕，积极拓展新客户，晋升产物品牌形象。

2. 强化技术立异，晋升产物竞争力。技术部分要赓续优化产物机能，进步产物品德，为市场提供更多优质办理计划。

3. 进步内部治理程度，低落本钱。各部分要深刻开展精细化治理，优化流程，低落本钱，进步事情效力。

4. 增强人力资本建设，晋升员工综合素质。人力资本部分要连续完美人才引进、造就、激励机制，为公司成长贮备优秀人才。

5. 深化企业文化建设，进步员工凝集力。全部员工要积极介入企业文化建设，配合打造积极向上、连合协作的企业气氛。

末了，林商理董事长要求各部分敏捷行为起来，细化落实第四时度事情方案，确保整年事情目的顺遂实现。他表现，公司将继续支撑和存眷各部分的事情，为员工发明更好的事情情况和成长平台。在全部员工的配合尽力下，公司必将迎来加倍美妙的来日诰日。

8月15日下昼，公司董事长林商理老师与总司理吴玉平密斯热心招待了淮阴区人年夜代表一行，开展了走访调研指示交流运动。在运动中两边就企业经营成长、财产立异、社会责任等方面进行了深刻探究和交流。

漫谈会上，董事长林商理起首对人年夜代表一行表现热闹迎接，并对公司的成长历程、主要营业、焦点竞争力等方面进行了具体先容。他表现，公司始终秉持以工资本、科技立异的焦点理念，赓续晋升产物品德和服务程度，为客户发明代价。同时，公司还充足施展社会责任，积极介入公益奇迹，为地域经济成长和社会协调进献力气，林董事长强调，面临市场竞争和外部情况变化，公司坚定信念，迎难而上，经由过程调整财产布局、优化资本设置装备摆设、强化内部治理等步伐，坚持了稳健快速成长。

在听取公司引导的先容后，人年夜代表一行对公司取得的成就赐与了高度评价。他们表现，这次走访调研是为明晰解企业需求，进一步优化当局服务，支撑企业成长。人年夜代表们对公司将来成长提出了名贵的建议，愿望公司继续加年夜立异力度，晋升财产竞争力。

末了，两边表现，这次交流运动为契机，往后将进一步增强政企沟通，深化互助，配合推进公司连续康健成长。漫谈会在友爱、坦诚的气氛中美满停止。